基建处2014年工作计划
2014年，基建处要在学校党委、行政的统一领导下，遵照学校的统一部署，结合学校“十二五”校园建设规划，本着明确目标、周密计划、规范管理的原则，努力完成全年工作任务，实现工程质量优、速度快、管理严、廉政好的工作目标。为学校以优异成绩迎接教育部本科办学水平评估，实现又好又快发展夯实基础。
一、目标任务及主要工作指标
（一）做好新校区建设的前期准备工作
1.落实新校区土地的报批手续，划定第一期可征用土地范围。
2.开展安顺学院总体规划编制工作，办理规划相关的报批手续，编制修建性详细规划，为项目落地作好准备。
3.积极争取中央、省及地方资金的投入，配合各部门做好融资工作，力争启动项目的建设。
（二）完成图书馆后续工程建设
积极配合华荣集团的工作，同时加大监管力度，保证1000万捐助资金落到实处，协调图书馆及参建各方的关系，合理安排工期，有序推进图书馆装修工程进度，保证工程质量，在教学评估前工程竣工并投入使用。
（三）完成田径运动场改造项目
田径运动场总投资1000万元，建设内容有塑胶跑道，人工草皮足球场，主席台、看台及灯光工程，计划于2014年9月竣工并投入使用。
（四）完成特殊教育教学康复实验楼主体工程建设
特教大楼项目土建总投资5250万元，建筑面积21000平方米，计划2014年6月前完成前期工作，7月开工建设，力争12月前完成建筑的主体工程。
（五）启动校园文化展馆建设工作
校园文化展馆已完成选址工作，规划用地面积1400平方米，拟建建筑面积4000平方米，计划于2014年内启动。
（六）完成校园给水管网建设工作
为改变安顺学院多年来用水难的问题，学院已立项投入260万元进行给水管网改造，设计工作已完成，计划于2014年9月完工。
（七）完成校园总体维修任务
学院内老旧建筑较多，存在较多的安全隐患，为改善校园环境，迎接评估，计划对校园内的建筑进行全面排查并制定维修方案，合理安排实施，计划于2014年11月前完成。
二、完成目标任务的保障措施
（一）以抓好工程质量为中心，开展基建管理工作。
1、加强对前期工作的管理。在工程前期阶段，都指定专人与设计单位保持跟踪联系，掌握进度，发现问题及时研究解决。
2、加强投资管理，提高投资效益。把投资管理贯穿到工程管理的全过程，严格按程序审核支付工程款，按政策法规进行决算审核，切实维护学校的合法权益。
3、加强现场管理，规范施工程序。严格按照施工图、施工合同和招标文件等技术文件把握好质量、进度和投资的各个环节，及时处理施工过程中的各种问题。必要的技术变更、隐蔽工程和工作量大而复杂的签证，都要按程序进行，明确任务，提出要求，制定措施，对现场实行日检查、季节性检查、节假日检查及专业性检查，保证各项工程的施工质量和安全、文明生产。
（二）加强制度建设。
1、根据工作需要，制定一系列规章制度，并汇编成册，使基建处的规章制度更加完善，更加适合学校现行的管理模式。
2、按国家和省、市政府的建设法规，做好报建工作，认真办理各项工程的建设手续，每一项工程都能按计划顺利实施。
（三）加强内部管理，提高业务水平。
1、加强领导班子的团结合作。
领导班子要分工明确，相互配合，能调动职工的积极性，团结一致。
2、抓好规章制度的贯彻落实。
为把各项规章制度落实在工作中，每一项规章制度出台前，都要认真组织讨论、修改，认真向干部职工宣传讲解，组织大家学习讨论，提高思想认识，熟悉规章制度的内容，并自觉地在实际工作中贯彻执行。
3、加强工程档案管理。
按照档案管理部门的规定，及时办理相关手续。在档案管理工作中，按制度做好收集、整理、立卷、归档工作，特别要加强图纸发放、归档资料收集和档案借阅的管理。
4、加强人才队伍建设。
加强自身队伍的培养，多渠道开展业务学习，通过引进外来技术力量，充实基建队伍，不断提高业务能力和管理水平。
（四）加强思想政治建设和廉政建设。
加强思想政治学习进一步明确内部管理程序，强化基建管理人员的岗位责任意识，牢固树立安全意识、质量意识，确保工程质量，严把成本，严格依照国家法律法规办事，进一步提高工作效率。坚持不懈抓廉政建设，使全体人员做到廉洁自律，贯彻落实廉政责任制，切实规范基建处工作人员的行为准则。
安顺学院基建处
2014年1月
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